Bauvertragsmanagement

Die fundierte Basis für den Projekterfolg.

Dieses Buch hat die vorausschauende Steuerung von größeren Immobilien- und Bauprojekten mit Verträgen zum Gegenstand. Es soll Einsichten über die Wirkungsweise und Möglichkeiten des Vertragsrechts vermitteln und dem Leser Zusammenhänge verdeutlichen, die auf dem Weg zum Projekterfolg Hilfestellung leisten können.

Der Autor stellt zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden vor, wie das Vertragswesen erfolgreich bewältigt werden kann. Er vermittelt Kenntnisse über Gestaltungsvarianten und das Zusammenspiel aller Verträge eines Projektes. Dabei zeigt er diskrete Handlungsspielräume auf und erklärt die Verhaltensweisen der Projektbeteiligten.

Aus dem Inhalt:

• Vertragsplanung, Vertragsdesign, Beauftragung, Abwicklung
• Partnering, Risiko und Lean Management, Macht im Projekt
• Einzelpaket und Generalunternehmer- sowie Totalunternehmerverträge
• GMP-Ziel-, Kosten- und Allianzverträge, IPD-Verträge
• Einzelplaner, Generalplaner, Value Engineering und BIM
• Änderungsmanagement und Konfliktmanagement
• Bauvertragsmanagement mit digitalen Werkzeugen

Der Autor:
Prof. Dr. Klaus Eschenbruch ist Rechtsanwalt in Düsseldorf, Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Honorarprofessor an der RWTH Aachen bei dem Lehrstuhl für Baubetrieb und Projektmanagement mit dem Lehrschwerpunkt Bauvertragsmanagement, Fachanwalt für Steuerrecht und vereidigter Buchprüfer sowie Mitglied der AHO-Fachkommission Projektsteuerung.

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